יעוץ וליווי עסקי
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
››
-
במהלך החיים העסקיים של חברה נוצרות לעיתים נסיבות שבהן החברה מתמודדת בשאלה של ביצוע עסקת מיזוג, קניה או מכירה (M&A).
עסקאות M&A הינם אירועים מכוננים בחיי פירמה ויכול שתהיה להן השפעה דרמטית על עתידה. לפיכך, בעלי החברה ומנהליה מתמודדים בסוגיות רבות כדוגמת:
1. מהם יעדי העסקה הכמותיים והאיכותיים?
2. מהי האסטרטגיה הנכונה, על מנת להגיע ליעדים שהותוו.
3. מהו מתווה העסקה הנכון הלוקח בחשבון: אסטרטגיית מימוש, שיקולי רגולציה, שיקולי מס, מוניטין ועוד.
4. כיצד עסקה כזו יכולה למצב את החברה בשווקים בהם היא פועלת, האם יש לכך יתרונות עסקים, שיווקיים וכו'?
5. כיצד משפיעה העסקה על התרבויות האחרות, כיצד להטמיע עסקה ועוד?
מכאן עולה כי חיוני שהתהליך ילווה ביועצים אשר יעניקו ייעוץ איכותי, מהימן, מקיף, כך שלמנהלים יהיו הכלים הנכונים לקבל החלטות.
צוות המיזוגים והרכישות בפירמת ברזלי מעניקים כל זאת. הצוות מעניק שירותי ייעוץ מקצועיים במגוון הנושאים הקשורים בעסקה. החל משלב הערכת אסטרטגיית הרכישה ועד לביצוע האינטגרציה שלאחר הרכישה או המיזוג.
השירותים הניתנים במסגרת ליווי עסקאות הם:- ייזום ואיתור עסקאות
- הערכת שווי
- Financial DD - בדיקת נאותות פיננסית
- Vendor DD – בדיקת נאותות למוכר
- (Purchase Price Allocation – PPA) - הקצאת מחיר הרכישה
- Post Merger Integration – ליווי חברות והערכות לביצוע רכישות, מיזוגים ופיצולים